背投電視與家庭漸行漸遠(yuǎn) 制造企業(yè)停產(chǎn)

    制造企業(yè)紛紛停產(chǎn)

    長(zhǎng)虹曾經(jīng)大舉進(jìn)軍背投市場(chǎng)，也是背投市場(chǎng)的主力軍，但是長(zhǎng)虹宣布，2008年將停止生產(chǎn)背投。創(chuàng)維新聞發(fā)言人沈健表示，創(chuàng)維正在對(duì)海外電視事業(yè)部、光電背投電視事業(yè)部、小家電事業(yè)部等三大事業(yè)部進(jìn)行重組，對(duì)于去年虧損嚴(yán)重的光電背投電視事業(yè)部，創(chuàng)維已經(jīng)對(duì)其工廠進(jìn)行了關(guān)閉。今年7月東芝（美國(guó)）公司宣布，他們將放棄背投電視的生產(chǎn)，集中力量制造平板顯示器。此外，還有索尼等也紛紛宣布退出或縮減背投產(chǎn)量。

    2001年，長(zhǎng)虹的一項(xiàng)重要策略就是開始布局CRT背投產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)時(shí)的背景下，CRT背投被視為34英寸以上尺寸家用電視的最佳選擇。CRT彩電受本身技術(shù)特點(diǎn)的制約，很難在尺寸線上超過36英寸，而CRT背投電視的特點(diǎn)就是適應(yīng)38-70英寸的廣泛的尺寸線。

另一方面，隨著居民生活水平和消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)對(duì)大尺寸、影院式電視的需求成爆發(fā)性增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2003年，長(zhǎng)虹背投的市場(chǎng)份額已達(dá)到14.1%，穩(wěn)居第一。另?yè)?jù)長(zhǎng)虹有關(guān)人士介紹，原本2004年的目標(biāo)是“銷售50萬(wàn)臺(tái)，繼續(xù)鞏固‘中國(guó)背投大王’地位的同時(shí)，迅速向‘世界背投大王’靠攏�！钡�還未到2004年年末，長(zhǎng)虹便將其旗下的主流高清背投全線調(diào)價(jià)，平均降價(jià)1000元-4000元，降幅達(dá)30%，其中一款38英寸背投價(jià)格降至5499元。在處理完庫(kù)存產(chǎn)品和配件之后，長(zhǎng)虹開始轉(zhuǎn)型。