九大彩電巨頭再聯(lián)盟 技術(shù)弱突顯產(chǎn)業(yè)危機

    長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、廈華、熊貓、上廣電和TCL等九大彩電企業(yè)再次舉行“峰會”，這次，中國彩電業(yè)能否握緊拳頭？

    彩電巨頭再聯(lián)盟

    5月28日下午，國內(nèi)9家骨干彩電企業(yè)在北京舉行高峰會，并隨后高調(diào)發(fā)布了“七項共識”，明確提出要合力“提升中國彩電業(yè)的核心競爭力”。

    會上，長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、廈華、熊貓、上廣電和TCL的領(lǐng)導者一字排開，雙手交插相牽，攝影記者爭相記錄中國彩電業(yè)這一象征團結(jié)的時刻。

    這不是國內(nèi)彩電業(yè)的第一次“聯(lián)盟”。五年前，在深圳，它們曾經(jīng)試圖聯(lián)盟過。不同的是，五年前，身陷“價格戰(zhàn)”泥潭的彩電業(yè)尋求的是成立所謂的“價格同盟”——當然，這個同盟最后分崩離析；而現(xiàn)在，他們更多的是以對“和諧廠商關(guān)系”、“組建專利池”、“規(guī)范國內(nèi)市場”和“構(gòu)建國際化市場平臺”等問題的探討，來尋找解決彩電業(yè)發(fā)展的根本出路。

    技術(shù)薄弱突顯產(chǎn)業(yè)危機

    “核心技術(shù)攻關(guān)”是彩電行業(yè)最需要企業(yè)合力解決的問題。在此次峰會上，中國電子視像行業(yè)協(xié)會會長、TCL總裁李東生表示：“未來10年，知識產(chǎn)權(quán)方面的差距，將對中國企業(yè)形成嚴峻的挑戰(zhàn)�！睘榇耍�9家企業(yè)商定，在視像行業(yè)協(xié)會下面成立四個專業(yè)工作委員會，其中的“技術(shù)標準協(xié)調(diào)委員會”和“知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)委員會”就直指彩電行業(yè)的技術(shù)“軟肋”。據(jù)介紹，這兩個委員會將“組織企業(yè)積極參與并推動國內(nèi)外重大技術(shù)標準的制定，促進新技術(shù)的標準化和產(chǎn)業(yè)化”，組建中國企業(yè)的“專利池”，從而增強中國彩電企業(yè)在國際市場上的話語權(quán)。

    國家知識產(chǎn)權(quán)專利局公布的數(shù)字顯示，在電子信息技術(shù)領(lǐng)域，1996年至2003年，中國專利申請量前10名企業(yè)，沒有中國大陸企業(yè)；以數(shù)字電視專利為例，截至2002年，數(shù)字電視專利共2457件，其中72%為日美韓企業(yè)擁有，中國大陸企業(yè)只有110件。

    長期以來，中國彩電企業(yè)表面上一直緊跟技術(shù)潮流，但是，從數(shù)字電視萌芽期開始，對顯像和芯片等核心技術(shù)的難以掌握和突破，就嚴重制約著中國企業(yè)產(chǎn)品的升級換代。在“平板化”趨勢日益成為業(yè)內(nèi)共識的今天，這一局面仍難有改觀。

    到去年底，進入液晶電視的國內(nèi)品牌已由2003年6家增長為30家，長虹、創(chuàng)維、康佳、新科、TCL等都進入液晶或等離子電視生產(chǎn)領(lǐng)域。但是，占平板電視整機價值80%的顯示面板和芯片等核心零部件，國內(nèi)企業(yè)幾乎全部要從德州儀器、夏普、三星等美日韓企業(yè)手中采購。因此，國內(nèi)平板電視生產(chǎn)“看上去很美”，實質(zhì)卻多是在扮演OEM分銷商的角色。

    其實，早在2001年，當時的信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝就曾在公開場合發(fā)出警告，彩電行業(yè)再不重視技術(shù)研發(fā)能力的提高，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，整個行業(yè)將有“崩盤”的危險。此次，“建立中國彩電專利池”的動議得到企業(yè)的廣泛響應(yīng)，上廣電總裁顧培柱說，“專利池最大的好處就是可以降低企業(yè)的研發(fā)成本，建立有序的專利技術(shù)發(fā)展環(huán)境�！�

    和諧廠商關(guān)系

    價格問題仍然是國內(nèi)企業(yè)最關(guān)心的話題之一。

    從根本上看，2000年以來國內(nèi)彩電的價格戰(zhàn)與國內(nèi)市場的無序性、缺乏協(xié)調(diào)管理直接相關(guān)。2000年的“彩電價格同盟”曾達成一個最低價的協(xié)議，當時，同盟各企業(yè)的初衷也是希望聯(lián)合協(xié)商，營造一個良性的國內(nèi)市場環(huán)境，但是，短期的市場利益和壓力，使原本就脆弱的同盟很快“從內(nèi)部瓦解”，互相壓價的現(xiàn)象再次出現(xiàn)。

    經(jīng)過近幾年的整合，商業(yè)領(lǐng)域的業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)u漸穩(wěn)定下來，生產(chǎn)企業(yè)對于渠道整合的認識也慢慢統(tǒng)一起來，確立新型廠商關(guān)系具備了條件。此次峰會成立了“國內(nèi)市場協(xié)調(diào)委員會”，目的正是為了“積極謀求與不同業(yè)態(tài)的企業(yè)協(xié)調(diào)運作，建立工商之間的良性互動溝通平臺，形成健康、和諧、可持續(xù)的廠商關(guān)系，維護中國彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益”。正如創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁張學斌所說，“國內(nèi)市場是最大的國際市場，是中國彩電企業(yè)的最終堡壘和陣地”，國內(nèi)市場無論如何不能“自亂陣腳”。

    “國內(nèi)市場協(xié)調(diào)委員會”是否會代表生產(chǎn)企業(yè)與國美等經(jīng)營機構(gòu)進行整體談判？對此，峰會還沒有討論，不過，視像協(xié)會副會長林元芳說：“企業(yè)以統(tǒng)一的姿態(tài)出現(xiàn)，在面對經(jīng)銷商時就會更加主動�！�

    共同發(fā)展海外市場

    據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，2004年，全球彩電銷售量1.33億臺，其中，中國制造銷售了7200萬臺，占全球總銷量的55%。而此次參加峰會的9家企業(yè)在全球總銷量近6000萬臺。因此，國際市場的發(fā)展是此次峰會不可回避的話題。

    還記得2001年，國內(nèi)彩電業(yè)上市公司年報全面虧損，到處是彩電業(yè)“寒冬”的唏噓聲。但是，2002年上半年，憑借出口的大幅增長，中國彩電業(yè)開始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。此后幾年間，每年的出口增長都十分迅速。2004年，中國彩電更是出現(xiàn)了出口結(jié)構(gòu)逐漸向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的現(xiàn)象：1-9月液晶彩電出口累計193.6萬臺，同比增長354.7%，出口額15.7億美元，同比增長3.2倍；等離子彩電出口5.6萬臺，同比增長11.5倍，出口額達到0.94億美元，同比增長21倍。

    出口已成為彩電企業(yè)改善盈利狀況的直接手段，但是，對出口依賴越強，中國彩電業(yè)在國際市場中面臨的問題也就越多。近幾年，歐盟、美國和土耳其等國先后對中國彩電進行反傾銷，而在應(yīng)對類似訴訟時，中國企業(yè)卻總是無法團結(jié)一致，最大限度贏得利益。此外，中國彩電業(yè)在走向國際化的過程中，屢屢受到專利和知識產(chǎn)權(quán)等核心問題的困擾。去年底，法新社一則關(guān)于“英特爾公司擬向中國部分高清晰度數(shù)字彩電征收輸出標準專利費”的報道，不知曾令多少彩電企業(yè)緊張。

    中國彩電業(yè)需要具備更廣闊的視野，在國際競爭中攜手應(yīng)對國際糾紛，在國際資源的配置上，特別是上游采購上占據(jù)更有利的位置。正是為了解決這方面的問題，專門成立了“國際市場協(xié)調(diào)委員會”。