平板電視"私生子"比"親子"吃香

　　2006年1月10日，在由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所和中國(guó)電子商會(huì)聯(lián)合主辦的“2006中國(guó)平板電視市場(chǎng)發(fā)展高層論壇”上，國(guó)產(chǎn)平板電視集體炮轟洋品牌最近一段時(shí)間挑起的價(jià)格戰(zhàn)�！把笃放茟�(yīng)該降、洋品牌降價(jià)也賣不過(guò)國(guó)產(chǎn)品牌”，TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、廈華等彩電有關(guān)負(fù)責(zé)人均表示。
　　
　　“索尼和松下應(yīng)該降價(jià)，我相信以后還會(huì)降”。集團(tuán)總裁助理、海信營(yíng)銷公司總經(jīng)理?xiàng)钤畦I向記者解釋說(shuō)，目前在平板時(shí)代，國(guó)產(chǎn)品牌和洋品牌在技術(shù)、質(zhì)量上的差距并不大。洋品牌的高價(jià)更多的是依靠先前高端形象帶來(lái)的品牌附加值而已�！八髂�、松下等在技術(shù)上不領(lǐng)先，你不讓它降價(jià)它怎么賣？即使降了也還比國(guó)產(chǎn)品牌高出好幾千。在顯示精度都是一樣的前提，洋品牌憑什么就應(yīng)該高出好幾千？”此外，他還認(rèn)為，索尼、松下等外資品牌降價(jià)并沒(méi)有影響海信產(chǎn)品的銷量，“只有外資品牌在技術(shù)領(lǐng)先的情況下降價(jià)，我們才會(huì)賣不動(dòng)。”

　　“私生子”比“親生子”吃香﹖

　　世界名牌協(xié)會(huì)的營(yíng)銷大師科特爾告訴記者，在中國(guó)生產(chǎn)的國(guó)外品牌的彩電和國(guó)產(chǎn)彩電產(chǎn)品從本質(zhì)上都是“一個(gè)娘生的”，只是“名字”不同罷了，依靠品牌優(yōu)勢(shì)和“洋身份”，洋彩電可以賣到國(guó)產(chǎn)品牌數(shù)倍的價(jià)格。其實(shí)這些產(chǎn)地在中國(guó)的洋品牌更像是“私生子”，為什么比“親生子”（國(guó)產(chǎn)品牌）還吃香？專家解釋說(shuō)，一些國(guó)人嚴(yán)重的崇洋媚外的消費(fèi)風(fēng)氣正是洋品牌賣高價(jià)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，很多人認(rèn)為外國(guó)的月亮比中國(guó)圓，以為用了國(guó)外品牌的產(chǎn)品就是高貴身份的象征。

　　TCL湯姆遜電子有限公司北京分公司總經(jīng)理李順也表示認(rèn)同科特爾的觀點(diǎn)。他說(shuō)，現(xiàn)在所謂的洋品牌都是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的，有的還是貼牌加工生產(chǎn)的。目前平板電視的主要部件，占生產(chǎn)成本70%的液晶、等離子顯示屏都是從上游企業(yè)購(gòu)得。“就拿TCL薄典液晶電視來(lái)說(shuō)，其核心技術(shù)的芯片與索尼是相同的，都是采用美國(guó)jenis公司的�！�

　　總之，從液晶面板、零配件、包裝與運(yùn)輸、制造工人的工資等四個(gè)方面進(jìn)行客觀比較，中日彩電品牌都可以說(shuō)是同出一轍，剩下的唯一不同就是“披著的外衣”不同而已。

　　而就是這件不同的外衣，讓普通中國(guó)消費(fèi)者一年多花了200億元。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)人去年一年多花掉了200億用來(lái)購(gòu)買洋彩電，成為名副其實(shí)的“冤大頭”。而日本許多電器公司在全球巨額虧損，恰恰在中國(guó)擁有巨額利潤(rùn)，因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)賣一臺(tái)平板的利潤(rùn)是中國(guó)同類產(chǎn)品的5倍以上。

　　同時(shí)，柯特爾還指出，中國(guó)生產(chǎn)外國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)，就姓“洋”，身價(jià)就能翻幾番。那TCL聯(lián)姻湯姆遜后是不是也可以姓“洋”，是不是中國(guó)的企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，再拿到國(guó)外注冊(cè)也可以說(shuō)是洋品牌呢？這是一個(gè)值得中國(guó)彩電企業(yè)深思的品牌建設(shè)問(wèn)題。

　　外資品牌遭遇技術(shù)空心化

　　據(jù)多項(xiàng)調(diào)查資料表明，以前高端市場(chǎng)80%是洋品牌，特別是日本品牌，但經(jīng)過(guò)20多年的彩電肉搏，中國(guó)品牌已經(jīng)占領(lǐng)了中低端市場(chǎng)的95%，占領(lǐng)了高端市場(chǎng)的80%，“全球彩電中國(guó)造”這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。為什么洋品牌在CRT時(shí)代搶跑，卻在高科技的平板時(shí)代落后？為什么全球彩電制造中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)？

　　世界名牌協(xié)會(huì)日前分析指出：從2001年起，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在彩電制造技術(shù)上迎頭趕上，以索尼為例，當(dāng)中國(guó)彩電業(yè)在背投、等離子、液晶等方面全線發(fā)力之際，索尼這位外資彩電的領(lǐng)頭羊，居然還沉浸在其“特麗瓏”彩電的暴利狂喜之中，但在平板彩電的沖擊下，索尼一下子就被高科技的浪潮拋到了后面，說(shuō)明中國(guó)彩電的崛起不是偶然的，而是中國(guó)軍團(tuán)集體進(jìn)行“技術(shù)突圍”與“價(jià)格制勝”的“兩手硬抓”的結(jié)果。

　　此外，值得注意的是，日系彩電享受的稅收與工商監(jiān)管比中國(guó)軍團(tuán)優(yōu)惠得多，他們?cè)谌A享受著優(yōu)厚的投資政策和退稅政策，他們的“高價(jià)暴利”卻大行其道，有關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督國(guó)外產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　市場(chǎng)前沿 國(guó)產(chǎn)品牌仍然主導(dǎo)彩電市場(chǎng)

　　從去年(05年)底啟動(dòng)的春節(jié)促銷，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的市場(chǎng)廝殺，終于塵埃落定。

　　中洋品牌之間的市場(chǎng)斗爭(zhēng)結(jié)果初步揭曉，外資平板顯然并沒(méi)有點(diǎn)到任何便宜。來(lái)自中怡康的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年全年，國(guó)產(chǎn)品牌牢牢占據(jù)了市場(chǎng)份額的核心地位，前5名包攬了市場(chǎng)份額的70%�？导�、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL“四大家”仍然保持了市場(chǎng)的主力位置。

　　以索尼為代表的日韓品牌，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企圖通過(guò)少有的降價(jià)策略拿下更多的市場(chǎng)份額，松下、日立、LG、三洋、東芝等其他多家外資品牌參與其中。

　　面對(duì)外資品牌的價(jià)格沖擊，國(guó)產(chǎn)品牌做了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)，但并沒(méi)有因?yàn)橥赓Y品牌的價(jià)格沖擊而自亂陣腳，反而更加突出差異化的技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新�？导呀Y(jié)合《無(wú)極》在全國(guó)推出“平板精品體驗(yàn)營(yíng)”活動(dòng)，并針對(duì)性地贈(zèng)送豪華酒柜、小冰箱、家庭影院等高檔禮品。TCL液晶電視的價(jià)格比上月下調(diào)了近10%，還贈(zèng)送碟機(jī)、無(wú)限耳機(jī)等；創(chuàng)維對(duì)37、40、42英寸液晶電視購(gòu)買者，有兩份套餐預(yù)備贈(zèng)送。畢竟，大幅降價(jià)之后的40寸液晶電視，日韓品牌仍然比國(guó)產(chǎn)品牌要貴30%，消費(fèi)者選購(gòu)電視會(huì)綜合考慮性價(jià)比，質(zhì)優(yōu)價(jià)平才是關(guān)鍵。

　　業(yè)內(nèi)人事分析，輪番的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重壓縮了平板企業(yè)的利潤(rùn)空間，今后一段時(shí)期內(nèi)將以休養(yǎng)生息為主。據(jù)外電報(bào)道，日立第三財(cái)季由于等離子體電視業(yè)務(wù)虧損導(dǎo)致凈利潤(rùn)銳減79%，索尼只有小幅增長(zhǎng)，NEC和三洋也處于困境。4月之前，估計(jì)內(nèi)外資品牌之間的斗爭(zhēng)會(huì)稍事平息，平板電視的價(jià)格將會(huì)趨穩(wěn)，呈現(xiàn)小幅盤跌趨勢(shì)。