隨著平板電視在全球范圍的熱銷，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生急劇變化。在過(guò)去的50年里，日立一直是國(guó)際電視制造商最具代表性的企業(yè)之一。進(jìn)入21世紀(jì)后，日立更是率先開(kāi)發(fā)出等離子電視，并在2001年至2004年，一直穩(wěn)坐等離子電視銷售量、銷售額全球“老大”的位置。但在2005年，這一位置卻被松下電器搶得，日立被迫退居次席。對(duì)此，日立發(fā)誓在日本、也在世界上奪回霸主地位。
早在20多年前，“日立電視”就給中國(guó)消費(fèi)者留下了極其深刻的印象。但在2000年，日立做出了一項(xiàng)重大決斷：停止在中國(guó)生產(chǎn)、銷售傳統(tǒng)的顯像管電視，全面向平板電視“轉(zhuǎn)進(jìn)”。在東京總部，全盤負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的日立常務(wù)董事江幡誠(chéng)說(shuō)：“我們從2000年開(kāi)始，對(duì)經(jīng)營(yíng)資本做了調(diào)整，平板電視成為了日立的一個(gè)主攻項(xiàng)目�！�
“轉(zhuǎn)進(jìn)”的主要原因在于，日立已經(jīng)比較早地看到了平板電視的市場(chǎng)前景。2001年4月，日立開(kāi)發(fā)出了32英寸等離子電視，9月又開(kāi)發(fā)出了37英寸寬屏幕等離子電視，并在日本市場(chǎng)上迅速走紅。日立在全球電視市場(chǎng)上掀起的新潮流，也大致從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始。之后，全球市場(chǎng)的平板電視銷售都開(kāi)始強(qiáng)勁增長(zhǎng)，而在這一波由技術(shù)革新引起的市場(chǎng)大潮中，日立一直占據(jù)潮頭，維持著等離子電視的銷售量、銷售額霸主地位，直至2004年。
在新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者紛紛涌現(xiàn)。在等離子電視方面，同在日本的松下電器奮起直追，在2005年突然崛起，在日本、北美等地市場(chǎng)均取得了極佳成績(jī)，一舉超過(guò)日立，成了業(yè)內(nèi)新霸主。
在國(guó)際市場(chǎng)上，2004年37英寸以上等離子電視的銷售量為280萬(wàn)臺(tái)，2005年則達(dá)到了594萬(wàn)臺(tái)；2006年繼續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，今年將達(dá)到870萬(wàn)臺(tái)，與2004年相比增長(zhǎng)了311%。預(yù)計(jì)2008年的銷售量將能達(dá)到約1300萬(wàn)臺(tái)，比2004年增長(zhǎng)464%。
日立承認(rèn)，自己對(duì)如此迅猛的增長(zhǎng)始料未及。依傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)新產(chǎn)品面市后，推廣總要用五六年時(shí)間，要真正普及成為大眾產(chǎn)品，往往要用10年。日立在2001年推出等離子電視后，對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)也是根據(jù)這一傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)作出的。然而在2005年，平板電視熱潮提前降臨，等離子電視在國(guó)際市場(chǎng)上的需求成倍增長(zhǎng)。由于日立電視面板產(chǎn)能、產(chǎn)量的增長(zhǎng)趕不上需求的增長(zhǎng)，大幅度降低面板及組裝費(fèi)用的速度不夠快，推銷力度也沒(méi)有及時(shí)擴(kuò)大，因此盡管銷售量、銷售額也在增長(zhǎng)，但搶占新市場(chǎng)份額的步伐卻落在了松下電器的后面。
日立退居第二，還有另外一個(gè)原因。據(jù)日立常務(wù)董事江幡誠(chéng)分析，“日立不是單純的家電企業(yè)，我們涉足了很多產(chǎn)業(yè)，品牌形象不如松下那樣的電器企業(yè)單純、集中。所以，我們?cè)跉W洲就遭遇了品牌不夠響亮的問(wèn)題，一些使用過(guò)日立機(jī)械的人，總認(rèn)為日立是個(gè)機(jī)械生產(chǎn)廠家，不太認(rèn)同日立的品牌電視，而且我們的銷售渠道也鋪設(shè)得不夠好。”
2006年，日立開(kāi)始把眾多的資源集中到平板電視上，發(fā)誓要奪回失去的頭把交椅。
日立的殺手锏是高清晰度電視。今年8月29日，日立研發(fā)的符合中國(guó)高清標(biāo)準(zhǔn)的42英寸等離子電視正式推向市場(chǎng)。中國(guó)高清電視的標(biāo)準(zhǔn)要高于日本及歐美的標(biāo)準(zhǔn)，世界上眾多高清晰度電視的廠商都尚未達(dá)到中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，如今又是日立，在搶占中國(guó)市場(chǎng)上拔得頭籌，第一個(gè)拿出了產(chǎn)品。
在日立制作所橫濱工廠，映象營(yíng)銷本部的吉野正則部長(zhǎng)說(shuō)：“從產(chǎn)品的類型上看，我們比較專長(zhǎng)的是42英寸、55英寸的等離子電視，再有就是70英寸的超大型等離子了�！奔巴嘎墩f(shuō)，今后他們將致力于50英寸、60英寸電視的生產(chǎn)，以保證產(chǎn)品檔次齊全，滿足各個(gè)層次的消費(fèi)者需求�！叭绻辛�37、42、50、55、60、70各個(gè)尺寸的產(chǎn)品，日立就將會(huì)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。”吉野部長(zhǎng)說(shuō)。
在研發(fā)上，日立現(xiàn)在有1400人專門從事這項(xiàng)工作，“2007年，日立數(shù)碼事業(yè)部、富士通日立等離子屏幕、數(shù)碼開(kāi)發(fā)研究所、日立研究開(kāi)發(fā)本部總共將有2000人從事平板電視方面的研究開(kāi)發(fā)。”江幡誠(chéng)常務(wù)董事介紹說(shuō)。
日立是一家大型跨國(guó)集團(tuán)公司，集合企業(yè)集團(tuán)的力量，開(kāi)發(fā)出區(qū)別于其他企業(yè)的等離子電視，是日立今后重奪霸主之位的一大支持要素。江幡誠(chéng)常務(wù)董事為此描繪的藍(lán)圖是：由富士通日立等離子屏幕公司開(kāi)發(fā)屏幕、日立化成工業(yè)等公司開(kāi)發(fā)屏幕方面的相關(guān)材料、日立國(guó)際存儲(chǔ)技術(shù)公司開(kāi)發(fā)硬盤驅(qū)動(dòng)、日立媒體電子公司開(kāi)發(fā)調(diào)試解調(diào)器、日立LG存儲(chǔ)器公司開(kāi)發(fā)DVD驅(qū)動(dòng)……
2006年下半年，日立在日本宮崎縣投資800億日元的第三工廠完工并投產(chǎn)，大幅度提高了整機(jī)產(chǎn)能。江幡誠(chéng)認(rèn)為，世界消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)大型等離子電視的需求正在不斷增加，只有大型化、高精細(xì)化的工廠才能引領(lǐng)市場(chǎng)。
日立擺出了一副咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
江幡誠(chéng)雄心勃勃地說(shuō)：“我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)非常明確，奮戰(zhàn)兩年，到2008年，拿下高清等離子電視全球市場(chǎng)的30%！”
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