長(zhǎng)虹押寶等離子 逆水行舟方見(jiàn)彩虹？

產(chǎn)業(yè)鏈上游尋求突破口

    繼索尼和東芝兩大產(chǎn)業(yè)巨頭退出等離子陣營(yíng)之后，日前三星也放棄了擴(kuò)產(chǎn)等離子的計(jì)劃，種種信息表明，目前不少國(guó)外公司已經(jīng)對(duì)等離子今后的發(fā)展產(chǎn)生了很大的疑慮，這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)這種情況更為嚴(yán)重。在不斷的價(jià)格戰(zhàn)侵襲之下，等離子電視的利潤(rùn)已經(jīng)是微乎其微，很多國(guó)內(nèi)的電視制造企業(yè)都已經(jīng)放棄等離子而轉(zhuǎn)投液晶陣營(yíng)，整個(gè)國(guó)內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片唱衰的景象。就在大多數(shù)人以為國(guó)內(nèi)的企業(yè)都終將放棄等離子的時(shí)候，長(zhǎng)虹與彩虹卻斥資18億元建設(shè)國(guó)內(nèi)第一條等離子屏生產(chǎn)線，一石激起千層浪，此舉將會(huì)給等離子今后的發(fā)展帶來(lái)什么樣的影響呢？

　　在很早之前就已經(jīng)傳出長(zhǎng)虹和彩虹將聯(lián)手打造國(guó)內(nèi)等離子屏生產(chǎn)線的消息，但從當(dāng)時(shí)的情況看，等離子發(fā)展的前景已經(jīng)不是非常樂(lè)觀，加上投資等離子屏需要大量的資金投入，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)，因此也很少有人相信有企業(yè)會(huì)為此而豪賭一番。正當(dāng)大家以為這個(gè)消息不過(guò)是空穴來(lái)風(fēng)之時(shí)，長(zhǎng)虹集團(tuán)牽手彩虹集團(tuán)于今年3月成立北京世紀(jì)雙虹顯示器件公司，籌備發(fā)展等離子顯示屏業(yè)務(wù)，10月初，由雙方共同出資將合營(yíng)公司的注冊(cè)資本增至18億元人民幣，建設(shè)國(guó)內(nèi)首條等離子屏生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)等離子屏年產(chǎn)量為200萬(wàn)塊。

　　目前長(zhǎng)虹和彩虹聯(lián)合建設(shè)的等離子屏生產(chǎn)線已經(jīng)在四川綿陽(yáng)破土動(dòng)工，總投資額達(dá)8億美元，前期投資3億美元，進(jìn)行生產(chǎn)基地建設(shè)。按照計(jì)劃，該生產(chǎn)線將在2008年3月正式竣工投產(chǎn)，量產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)200萬(wàn)塊等離子屏的生產(chǎn)能力，規(guī)模將相當(dāng)于目前世界排名第五的日本先鋒公司的生產(chǎn)能力。以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)平板電視的發(fā)展情況來(lái)講，長(zhǎng)虹和彩虹聯(lián)合建設(shè)等離子屏生產(chǎn)線真的是一場(chǎng)賭博，目前國(guó)內(nèi)等離子的銷(xiāo)量不足液晶銷(xiāo)量的兩成，許多廠家在都不得不放棄等離子生產(chǎn)，在這個(gè)時(shí)候還押寶等離子的確需要相當(dāng)大的勇氣和魄力。

　　高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的是高回報(bào)，一旦此條生產(chǎn)線能夠投入正常的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，將帶來(lái)長(zhǎng)虹帶來(lái)極大的利益。據(jù)有關(guān)人士的預(yù)計(jì)，該生產(chǎn)線一期可年產(chǎn)70萬(wàn)塊最新一代等離子顯示屏，二期達(dá)到年產(chǎn)160萬(wàn)塊規(guī)模，投產(chǎn)當(dāng)年能為長(zhǎng)虹增加年銷(xiāo)售28億元，年增利潤(rùn)7.5億元，在現(xiàn)在制造一臺(tái)平板電視只能賺幾十元的情況下，這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)開(kāi)始能夠從利潤(rùn)最高、處于產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分賺得真正的高利潤(rùn)。還有最重要的一點(diǎn)，就是能夠從根本上擺脫國(guó)內(nèi)平板電視廠商替國(guó)外顯示屏廠商打工的局面，真正的從上游開(kāi)始尋求等離子發(fā)展的突破口。

　　由于平板電視制造的門(mén)檻低，國(guó)內(nèi)平板電視廠商實(shí)際上都是終端整機(jī)廠商，只不過(guò)是將已經(jīng)生產(chǎn)好的零件組裝起來(lái)，其利潤(rùn)低可想而知。對(duì)平板電視稍微有所了解的消費(fèi)者都知道，其技術(shù)最核心、處于產(chǎn)業(yè)鏈最頂層的是上游的顯示屏，而且顯示屏占據(jù)整機(jī)成本的七成以上，利潤(rùn)也最高。國(guó)內(nèi)的電視制造企業(yè)之所以在等離子領(lǐng)域鮮有發(fā)展機(jī)會(huì)，主要就是三星、LG、松下、FHP、先鋒公司等五大企業(yè)的等離子屏產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的99％以上，基本壟斷等離子屏的上游生產(chǎn)，使得國(guó)內(nèi)等離子制造的成本居高不下。長(zhǎng)虹和彩虹等離子生產(chǎn)線的出現(xiàn)，很有可能在未來(lái)打破這一局面，對(duì)國(guó)內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。

局面不利但仍有希望

　　造成目前電視市場(chǎng)上等離子局面不利的原因是多方面的。首先是等離子技術(shù)本身的限制，等離子產(chǎn)品只有42英寸以上的大尺寸領(lǐng)域，產(chǎn)品線過(guò)于集中，與各個(gè)尺寸都有產(chǎn)品的液晶相比明顯處于下風(fēng)。其次是做液晶面板的企業(yè)遠(yuǎn)多于做等離子面板的企業(yè)，今年上半年，液晶面板出現(xiàn)嚴(yán)重庫(kù)存，過(guò)剩的面板資源和價(jià)格低廉的臺(tái)灣面板興起，大幅降低了液晶整機(jī)的成本，而全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家，稀缺的面板資源是限制等離子銷(xiāo)售的瓶頸。還有就是平板電視市場(chǎng)曾經(jīng)出現(xiàn)“等離子淘汰論”、“液晶獨(dú)霸論”等唱衰等離子的言論，而這種欠客觀的輿論宣傳直接或間接地影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向。

　　等離子并不是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者想像中那樣到了壽終正寢的時(shí)候，就全球的情況看，40英寸以上大屏幕電視市場(chǎng)上，等離子電視占有率估計(jì)為47％，液晶僅為17％，預(yù)計(jì)今年全球等離子電視市場(chǎng)仍有1000萬(wàn)臺(tái)以上的需求。而國(guó)內(nèi)2006年1～8月份等離子電視市場(chǎng)零售量為38.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)26.2％，相比而言，40英寸及以上液晶市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)強(qiáng)勁，大屏幕液晶電視市場(chǎng)零售量為42.3萬(wàn)臺(tái)，雖然銷(xiāo)售量只比等離子高出3.5萬(wàn)臺(tái)，但卻同比增長(zhǎng)2213.5％，出現(xiàn)這種情況可以說(shuō)是全球平板電視市場(chǎng)的特例。

　　據(jù)筆者看來(lái)，其實(shí)等離子在技術(shù)上并不比液晶差，在圖象清晰度上，液晶電視優(yōu)于等離子電視；在色彩飽和度上，等離子顏色更加逼真；在動(dòng)態(tài)畫(huà)面上，等離子的響應(yīng)時(shí)間是以微秒來(lái)計(jì)算的，幾乎看不出拖尾現(xiàn)象，液晶目前響應(yīng)時(shí)間最快的是四毫秒，有拖尾現(xiàn)象。造成目前這種局面的主要原因是輿論的錯(cuò)誤引導(dǎo)，很多消費(fèi)者不選擇等離子都是認(rèn)為等離子在技術(shù)上已經(jīng)落后了，購(gòu)買(mǎi)液晶成為了一種潮流。而產(chǎn)品是否被淘汰應(yīng)該主要取決于技術(shù)，既然如此等離子就仍然有發(fā)展的空間，而在平板電視市場(chǎng)上不可能只有液晶這一種顯示技術(shù)的產(chǎn)品，也許目前等離子處境比較困難，但以后的博弈格局是否會(huì)逆轉(zhuǎn)還是未知數(shù)。

　　國(guó)內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)要想崛起，幾個(gè)阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題需要迫切解決。其一是開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈，和等離子相比液晶整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)開(kāi)放，國(guó)內(nèi)各個(gè)廠家在都關(guān)注液晶，造成液晶整機(jī)的價(jià)格在迅速的下降，給整個(gè)等離子造成了很大的壓力。其二是引起渠道商的重視，渠道商對(duì)于液晶的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于等離子，更給消費(fèi)者造成等離子已經(jīng)沒(méi)落的形象。其三就是解決產(chǎn)業(yè)浮躁的問(wèn)題，很多整機(jī)廠家在選擇液晶的同時(shí)又在對(duì)等離子進(jìn)行打壓，使得等離子處境雪上加霜。最后也是最重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)，澄清以往輿論對(duì)等離子的負(fù)面影響，消除消費(fèi)者的疑慮，說(shuō)服他們重新接受等離子。

突破技術(shù)瓶頸是關(guān)鍵

　　對(duì)發(fā)展等離子屏來(lái)說(shuō)，除了需要大量資金以外，更重要的是技術(shù)，資金易得，但技術(shù)難求。此前索尼和東芝退出等離子陣營(yíng)，其中一個(gè)主要的原因就是與不具面板生產(chǎn)能力，對(duì)索尼這樣的電子業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，他們知道一個(gè)沒(méi)有掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)是不可能創(chuàng)造出巨大效益的。而就目前而言，松下、三星SDI、先鋒、日立和LG等幾家企業(yè)是主要的等離子面板生產(chǎn)商，在強(qiáng)大的上游面板產(chǎn)能支持下，這些企業(yè)對(duì)等離子市場(chǎng)抱有極大的自信，而他們對(duì)等離子核心技術(shù)的保護(hù)也是相當(dāng)嚴(yán)密，因此即使國(guó)內(nèi)的企業(yè)想要投資等離子屏生產(chǎn)，也會(huì)因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)技術(shù)而無(wú)法實(shí)施。

　　技術(shù)的壟斷為掌握這些核心技術(shù)的等離子廠商帶來(lái)了高額的利潤(rùn)，但在等離子這種技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘高，等離子電視的核心技術(shù)集中掌握在少數(shù)廠商手中，形成寡頭壟斷的局面，使得生產(chǎn)企業(yè)過(guò)于集中，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大，這也是眾多中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)選擇液晶的原因之一。而此次長(zhǎng)虹和彩虹籌建等離子屏生產(chǎn)線的過(guò)程中，為了解決在等離子屏生產(chǎn)的核心技術(shù)性問(wèn)題，引入有“韓國(guó)等離子電視始祖”之稱(chēng)韓國(guó)歐麗安PDP公司以第三方身份加入，該公司在等離子及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域擁有171項(xiàng)專(zhuān)利，在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上可謂實(shí)力雄厚，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在上游的等離子屏缺乏核心制造技術(shù)的缺陷。

　　但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，依賴外來(lái)技術(shù)也不是長(zhǎng)久之計(jì)，對(duì)技術(shù)輸出國(guó)來(lái)講也不會(huì)坐視不理，必定會(huì)采取措施防止技術(shù)外流，像韓國(guó)在今年9月就通過(guò)了《防止產(chǎn)業(yè)技術(shù)外流及保護(hù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)法》，其矛頭就直接對(duì)準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)，因此在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)自力更生才是最終的解決之道�？上驳氖菄�(guó)內(nèi)在等離子的核心技術(shù)上進(jìn)行研究也取得了一定的成果，像東南大學(xué)陰罩式等離子研發(fā)成功，這項(xiàng)專(zhuān)利具有系統(tǒng)性和完整性，包括驅(qū)動(dòng)和結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些技術(shù)自上而下全部是我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在等離子發(fā)展的道路上，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始留下自己的腳印。