長虹押寶等離子 逆水行舟方見彩虹？

產(chǎn)業(yè)鏈上游尋求突破口

    繼索尼和東芝兩大產(chǎn)業(yè)巨頭退出等離子陣營之后，日前三星也放棄了擴產(chǎn)等離子的計劃，種種信息表明，目前不少國外公司已經(jīng)對等離子今后的發(fā)展產(chǎn)生了很大的疑慮，這種現(xiàn)象在國內(nèi)這種情況更為嚴(yán)重。在不斷的價格戰(zhàn)侵襲之下，等離子電視的利潤已經(jīng)是微乎其微，很多國內(nèi)的電視制造企業(yè)都已經(jīng)放棄等離子而轉(zhuǎn)投液晶陣營，整個國內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片唱衰的景象。就在大多數(shù)人以為國內(nèi)的企業(yè)都終將放棄等離子的時候，長虹與彩虹卻斥資18億元建設(shè)國內(nèi)第一條等離子屏生產(chǎn)線，一石激起千層浪，此舉將會給等離子今后的發(fā)展帶來什么樣的影響呢？

　　在很早之前就已經(jīng)傳出長虹和彩虹將聯(lián)手打造國內(nèi)等離子屏生產(chǎn)線的消息，但從當(dāng)時的情況看，等離子發(fā)展的前景已經(jīng)不是非常樂觀，加上投資等離子屏需要大量的資金投入，存在非常大的風(fēng)險，因此也很少有人相信有企業(yè)會為此而豪賭一番。正當(dāng)大家以為這個消息不過是空穴來風(fēng)之時，長虹集團牽手彩虹集團于今年3月成立北京世紀(jì)雙虹顯示器件公司，籌備發(fā)展等離子顯示屏業(yè)務(wù)，10月初，由雙方共同出資將合營公司的注冊資本增至18億元人民幣，建設(shè)國內(nèi)首條等離子屏生產(chǎn)線，設(shè)計等離子屏年產(chǎn)量為200萬塊。

　　目前長虹和彩虹聯(lián)合建設(shè)的等離子屏生產(chǎn)線已經(jīng)在四川綿陽破土動工，總投資額達(dá)8億美元，前期投資3億美元，進行生產(chǎn)基地建設(shè)。按照計劃，該生產(chǎn)線將在2008年3月正式竣工投產(chǎn)，量產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)200萬塊等離子屏的生產(chǎn)能力，規(guī)模將相當(dāng)于目前世界排名第五的日本先鋒公司的生產(chǎn)能力。以現(xiàn)在國內(nèi)平板電視的發(fā)展情況來講，長虹和彩虹聯(lián)合建設(shè)等離子屏生產(chǎn)線真的是一場賭博，目前國內(nèi)等離子的銷量不足液晶銷量的兩成，許多廠家在都不得不放棄等離子生產(chǎn)，在這個時候還押寶等離子的確需要相當(dāng)大的勇氣和魄力。

　　高風(fēng)險帶來的是高回報，一旦此條生產(chǎn)線能夠投入正常的生產(chǎn)營運，將帶來長虹帶來極大的利益。據(jù)有關(guān)人士的預(yù)計，該生產(chǎn)線一期可年產(chǎn)70萬塊最新一代等離子顯示屏，二期達(dá)到年產(chǎn)160萬塊規(guī)模，投產(chǎn)當(dāng)年能為長虹增加年銷售28億元，年增利潤7.5億元，在現(xiàn)在制造一臺平板電視只能賺幾十元的情況下，這已經(jīng)是國內(nèi)家電企業(yè)開始能夠從利潤最高、處于產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分賺得真正的高利潤。還有最重要的一點，就是能夠從根本上擺脫國內(nèi)平板電視廠商替國外顯示屏廠商打工的局面，真正的從上游開始尋求等離子發(fā)展的突破口。

　　由于平板電視制造的門檻低，國內(nèi)平板電視廠商實際上都是終端整機廠商，只不過是將已經(jīng)生產(chǎn)好的零件組裝起來，其利潤低可想而知。對平板電視稍微有所了解的消費者都知道，其技術(shù)最核心、處于產(chǎn)業(yè)鏈最頂層的是上游的顯示屏，而且顯示屏占據(jù)整機成本的七成以上，利潤也最高。國內(nèi)的電視制造企業(yè)之所以在等離子領(lǐng)域鮮有發(fā)展機會，主要就是三星、LG、松下、FHP、先鋒公司等五大企業(yè)的等離子屏產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的99％以上，基本壟斷等離子屏的上游生產(chǎn)，使得國內(nèi)等離子制造的成本居高不下。長虹和彩虹等離子生產(chǎn)線的出現(xiàn)，很有可能在未來打破這一局面，對國內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。

局面不利但仍有希望

　　造成目前電視市場上等離子局面不利的原因是多方面的。首先是等離子技術(shù)本身的限制，等離子產(chǎn)品只有42英寸以上的大尺寸領(lǐng)域，產(chǎn)品線過于集中，與各個尺寸都有產(chǎn)品的液晶相比明顯處于下風(fēng)。其次是做液晶面板的企業(yè)遠(yuǎn)多于做等離子面板的企業(yè)，今年上半年，液晶面板出現(xiàn)嚴(yán)重庫存，過剩的面板資源和價格低廉的臺灣面板興起，大幅降低了液晶整機的成本，而全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家，稀缺的面板資源是限制等離子銷售的瓶頸。還有就是平板電視市場曾經(jīng)出現(xiàn)“等離子淘汰論”、“液晶獨霸論”等唱衰等離子的言論，而這種欠客觀的輿論宣傳直接或間接地影響了消費者的購買導(dǎo)向。

　　等離子并不是國內(nèi)消費者想像中那樣到了壽終正寢的時候，就全球的情況看，40英寸以上大屏幕電視市場上，等離子電視占有率估計為47％，液晶僅為17％，預(yù)計今年全球等離子電視市場仍有1000萬臺以上的需求。而國內(nèi)2006年1～8月份等離子電視市場零售量為38.8萬臺，同比增長26.2％，相比而言，40英寸及以上液晶市場規(guī)模增長強勁，大屏幕液晶電視市場零售量為42.3萬臺，雖然銷售量只比等離子高出3.5萬臺，但卻同比增長2213.5％，出現(xiàn)這種情況可以說是全球平板電視市場的特例。

　　據(jù)筆者看來，其實等離子在技術(shù)上并不比液晶差，在圖象清晰度上，液晶電視優(yōu)于等離子電視；在色彩飽和度上，等離子顏色更加逼真；在動態(tài)畫面上，等離子的響應(yīng)時間是以微秒來計算的，幾乎看不出拖尾現(xiàn)象，液晶目前響應(yīng)時間最快的是四毫秒，有拖尾現(xiàn)象。造成目前這種局面的主要原因是輿論的錯誤引導(dǎo)，很多消費者不選擇等離子都是認(rèn)為等離子在技術(shù)上已經(jīng)落后了，購買液晶成為了一種潮流。而產(chǎn)品是否被淘汰應(yīng)該主要取決于技術(shù)，既然如此等離子就仍然有發(fā)展的空間，而在平板電視市場上不可能只有液晶這一種顯示技術(shù)的產(chǎn)品，也許目前等離子處境比較困難，但以后的博弈格局是否會逆轉(zhuǎn)還是未知數(shù)。

　　國內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)要想崛起，幾個阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題需要迫切解決。其一是開放產(chǎn)業(yè)鏈，和等離子相比液晶整個產(chǎn)業(yè)鏈相對開放，國內(nèi)各個廠家在都關(guān)注液晶，造成液晶整機的價格在迅速的下降，給整個等離子造成了很大的壓力。其二是引起渠道商的重視，渠道商對于液晶的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于等離子，更給消費者造成等離子已經(jīng)沒落的形象。其三就是解決產(chǎn)業(yè)浮躁的問題，很多整機廠家在選擇液晶的同時又在對等離子進行打壓，使得等離子處境雪上加霜。最后也是最重要的一點是加強對消費者的引導(dǎo)，澄清以往輿論對等離子的負(fù)面影響，消除消費者的疑慮，說服他們重新接受等離子。

突破技術(shù)瓶頸是關(guān)鍵

　　對發(fā)展等離子屏來說，除了需要大量資金以外，更重要的是技術(shù)，資金易得，但技術(shù)難求。此前索尼和東芝退出等離子陣營，其中一個主要的原因就是與不具面板生產(chǎn)能力，對索尼這樣的電子業(yè)巨頭來說，他們知道一個沒有掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)是不可能創(chuàng)造出巨大效益的。而就目前而言，松下、三星SDI、先鋒、日立和LG等幾家企業(yè)是主要的等離子面板生產(chǎn)商，在強大的上游面板產(chǎn)能支持下，這些企業(yè)對等離子市場抱有極大的自信，而他們對等離子核心技術(shù)的保護也是相當(dāng)嚴(yán)密，因此即使國內(nèi)的企業(yè)想要投資等離子屏生產(chǎn)，也會因為缺乏相關(guān)技術(shù)而無法實施。

　　技術(shù)的壟斷為掌握這些核心技術(shù)的等離子廠商帶來了高額的利潤，但在等離子這種技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中，市場進入壁壘高，等離子電視的核心技術(shù)集中掌握在少數(shù)廠商手中，形成寡頭壟斷的局面，使得生產(chǎn)企業(yè)過于集中，市場開發(fā)難度大，這也是眾多中國生產(chǎn)企業(yè)選擇液晶的原因之一。而此次長虹和彩虹籌建等離子屏生產(chǎn)線的過程中，為了解決在等離子屏生產(chǎn)的核心技術(shù)性問題，引入有“韓國等離子電視始祖”之稱韓國歐麗安PDP公司以第三方身份加入，該公司在等離子及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域擁有171項專利，在技術(shù)團隊上可謂實力雄厚，彌補了國內(nèi)在上游的等離子屏缺乏核心制造技術(shù)的缺陷。

　　但從長遠(yuǎn)看，依賴外來技術(shù)也不是長久之計，對技術(shù)輸出國來講也不會坐視不理，必定會采取措施防止技術(shù)外流，像韓國在今年9月就通過了《防止產(chǎn)業(yè)技術(shù)外流及保護產(chǎn)業(yè)技術(shù)法》，其矛頭就直接對準(zhǔn)中國企業(yè)，因此在引進技術(shù)的同時自力更生才是最終的解決之道�？上驳氖菄鴥�(nèi)在等離子的核心技術(shù)上進行研究也取得了一定的成果，像東南大學(xué)陰罩式等離子研發(fā)成功，這項專利具有系統(tǒng)性和完整性，包括驅(qū)動和結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些技術(shù)自上而下全部是我國自主知識產(chǎn)權(quán)。在等離子發(fā)展的道路上，國內(nèi)企業(yè)開始留下自己的腳印。