TC現(xiàn)場：大咖解讀VR+體育如何盈利？

    VR 是這兩年創(chuàng)投圈內(nèi)最為人所知的概念，而直播也緊追其后改變了無數(shù)人的娛樂方式。將主打沉浸感的 VR 與主打?qū)崟r互動的直播相結(jié)合，已經(jīng)成了業(yè)界一種自然而然的選擇。

    因為對體育行業(yè)的看好，國內(nèi) VR 直播領(lǐng)域最知名的微鯨 VR 與號稱亞洲最大、世界第二的綜合格斗賽事主辦方的 One Championship 一同走上了 TechCrunch 國際創(chuàng)新峰會 2017 上海站 的主論壇舞臺。為大家分享了有關(guān) VR 直播+體育的最前沿看法。

    VR 直播 + 體育，最具欣賞性的直播形式

    與 VR 直播+演唱會，VR 直播+娛樂等相比，One Championship 首席執(zhí)行官崔偉德與微鯨 VR 副總裁許賢一致認為，VR 直播+體育是目前 VR 直播業(yè)中最具觀賞性的形式。

    崔偉德表示他曾經(jīng)在體育記者崗位有 20 多年的從業(yè)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)對于體育賽事而言“最重要的一點就是參與到整個活動當(dāng)中去”。而這也是為什么 One Championship 要將體育直播向全球推廣的原因。也因為同樣的原因，One Championship 也非�？春镁哂信R場感的 VR 直播，“如果我們想要跟我們的觀眾進行互動，VR 就是一個非常好的方式，我們覺得能把體育和 VR 結(jié)合在一起，這個趨勢是不可阻擋�！贝迋サ氯绱吮硎�。

    許賢同樣認同這個觀點，他認為就直播而言，體育賽事直播，它的直播性、欣賞性是最強的�！耙驗橐粓鲆呀�(jīng)結(jié)束的比賽，當(dāng)你知道結(jié)果之后，你是沒有興趣再去看它每一秒的回放的，這個跟演唱會不一樣�！痹S賢認為 VR 與體育賽事的結(jié)合是自然的。

    如何破解 VR 體驗達不到用戶期望的問題？

    對此，許賢認為想要將用戶體驗做到最好，是很難由一家公司來做的，這需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。不過，許賢也認為包括網(wǎng)絡(luò)、終端等制約 VR 體驗的因素也都正在改善，“HTC 這個月剛剛發(fā)布了面向終端客戶的一體機產(chǎn)品 VIVE FOCUS ，而更早一些時間的 Oculus 也發(fā)布了一體機，我相信中國一些廠家也會跟進，市場條件正在往好的方向發(fā)展�！�

    不過許賢還是認為行業(yè)可能還是需要一個“爆品內(nèi)容”的出現(xiàn)，才能真正引爆市場。

    對于“爆品內(nèi)容”將會出現(xiàn)在哪？許賢認為在游戲或者直播領(lǐng)域都有機會，“因為在這兩個領(lǐng)域都有可能產(chǎn)生非常好的內(nèi)容�！薄坝螒虻膬�(nèi)容體驗感非常強，容易被用戶接受，而直播則可以為沒有辦法到達現(xiàn)場的用戶一個穿越地域、感受現(xiàn)場氛圍的機會�！�

    而對于具體的時間點，許賢認為大概兩三年內(nèi)便能迎來行業(yè)的爆發(fā)。

    面對巨頭，小公司的機會在哪里？

    在中國創(chuàng)業(yè)，永遠都需要應(yīng)對一個問題，那就是面對巨頭，小公司的機會在哪里？當(dāng)然，VR 領(lǐng)域雖然有所降溫，但依舊不乏巨頭。

    對此，許賢認為 VR 是技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新，在各個領(lǐng)域里面，跟各個內(nèi)容、硬件都可以有結(jié)合的機會。因此，他認為不太可能有一家公司把什么都壟斷了�！氨热� VR + 直播，肯定是直播公司最有有勢；VR + 游戲, 可能是像騰訊、網(wǎng)易這樣的游戲公司更有機會；在比如 VR + 購物，肯定是京東、阿里巴巴最擅長�！币虼�，許賢認為小公司其實也可以根據(jù)自己的優(yōu)勢找到自己的機會。

    崔偉德也同意小企業(yè)同樣有機會，他認為不論是大公司還是小公司，都不會只有一家獨大�！半m然巨頭能投入更好的技術(shù)，但并不是技術(shù)一致了內(nèi)容就能達到一樣的水準�！�

    2B 能養(yǎng)活自己，但只有 2C 能做大

    2B 還是 2C，這同樣是創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)比較關(guān)注的問題，對此，許賢認為 2B 的確很容易商業(yè)化，并賺到錢，并把公司養(yǎng)活。為此，許賢認為對于小創(chuàng)業(yè)公司而言，做一些 2B 的項目其實也是個不錯的選擇。不過他還是強調(diào)，只有 2C 才能有機會將規(guī)模做到最大。因此，他認為在技術(shù)上有創(chuàng)新或者是內(nèi)容制作上有獨到的見解的企業(yè)做 2C 還是有機會的。

    不過，許賢也提醒大家，“平臺型的機會還需要后面再看，但從目前來看，小公司是很難有平臺型的機會的�！�

    VR 直播如何商業(yè)化？

    作為商業(yè)公司，賺錢也大家不可能回避的問題。對于 VR 直播如何賺錢，崔偉德認為將廣告無縫植入到直播內(nèi)容中去是一個值得考慮的方法。

    許賢也認為相較于體育直播和演唱會直播，VR 直播+體育并不會出現(xiàn)新的商業(yè)模式，VR 直播+體育的商業(yè)模式依舊是諸如廣告、版權(quán)、用戶付費等傳統(tǒng)模式。只不過 VR 里面，對于用戶的價值，可能會產(chǎn)生不同的影響�！氨热缯f在廣告營銷這方面，在 VR 里面，廣告是沉浸式的、互動式的，而且是單向的，而且你戴上頭套，沒有辦法看其他東西的。因此，在 VR 里面的廣告轉(zhuǎn)化率將比傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)化率大。”許賢如此表示。