Facebook 收購(gòu) Oculus 兩周年回顧：虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)被永遠(yuǎn)改變

    編者按：本文作者 Kurt Wagner，目前任職于美國(guó)知名科技媒體 Re/code，負(fù)責(zé)社交媒體的專線報(bào)道，內(nèi)容涵蓋 Facebook, Twitter,LinkedIn 和 Snapchat 等公司的最新消息和發(fā)展趨勢(shì)。早年畢業(yè)于美國(guó) Santa Clara 大學(xué)，理學(xué)學(xué)士，專業(yè)是傳播與政治科學(xué)。新聞行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷豐富，電視、報(bào)紙、雜志各大媒體都曾涉足。曾先后就職于業(yè)內(nèi)知名的 Mashable 科技博客和《財(cái)富》雜志。

    美國(guó)舊金山，三月一個(gè)陽(yáng)光燦爛的星期二，Oculus 公司的創(chuàng)始人 Palmer Luckey 正在打網(wǎng)球。

    六七個(gè)圍觀者（他們中的大部分人來(lái)自日本）看到 Luckey 憑借準(zhǔn)確度驚人的反手擊球順利破解了對(duì)手的頭頂擊殺，頓時(shí)發(fā)出陣陣的叫好聲和驚嘆聲。他甚至沒有流汗、輕而易舉就擊敗了對(duì)手----這很諷刺，鑒于他看起來(lái)像剛從海灘下來(lái)，穿著人字拖、牛仔短褲、還有扣子解開到胸口的花式夏威夷藍(lán)襯衣。

    成功得分后，Luckey 舉手握拳，向人數(shù)不多的歡呼的觀眾揮動(dòng)。“我贏了！” 他表示，“這項(xiàng)比賽很有趣”。

    然后他取下 VR 頭盔返回現(xiàn)實(shí)----身處舊金山 The Village 游戲的小房間里。The Village 是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)街小巷子里的一項(xiàng)流行活動(dòng)。Luckey 向他的對(duì)手 Takeshi Kobayashi 揮揮手，對(duì)手是來(lái)自日本 COLOPL 公司的游戲開發(fā)人員，他來(lái)把新游戲 “虛擬網(wǎng)球在線” 展示給從鄰近街區(qū)過(guò)來(lái)參加游戲開發(fā)會(huì)議的媒體朋友們。

    配圖文字：在Oculus 游戲展示日那天，Luckey 擊敗了VR 對(duì)手Kobayashi。

    COLOPL 公司是本次展示日中，與 Oculus 公司合作的 41 個(gè)游戲開發(fā)合作公司之一。去年Oculus 公司僅僅展出了三款游戲，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)這卻是一個(gè)重要的飛躍，因其邁出了消費(fèi)型虛擬頭盔產(chǎn)品的第一步，推出 Oculus Rift。而這套價(jià)值 1500 元美金的 VR  設(shè)備卻沒有配備任何拿得出手的游戲，這可怎么好？

    不過(guò)這個(gè)飛躍給正在萌芽的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)帶來(lái)了啟發(fā)。三天后的星期五就是 Facebook 以 20 億美金收購(gòu) Oculus 震驚業(yè)界兩周年的日子。當(dāng)時(shí)距離 Oculus 在 Kickstarter 眾籌網(wǎng)站上成功融資 240 萬(wàn)美金、項(xiàng)目啟動(dòng)后僅僅 18 個(gè)月。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)要把虛擬現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)就是一場(chǎng)賭博。

    “被收購(gòu)之前只有若干公司相信并看好 VR 行業(yè)。我這里說(shuō)的 ‘若干’ 是屈指可數(shù)的意思，” Luckey 贏了網(wǎng)球比賽后在Re/code 的采訪中說(shuō)道�！笆召�(gòu)發(fā)生之后，我想這對(duì)其他業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)信號(hào)----VR 是一個(gè)未來(lái)前景巨大的行業(yè)。如果現(xiàn)在不投資在VR上，你將后悔莫及。” 

    “這樣一來(lái)巨頭們便紛紛覺醒”，他補(bǔ)充道。

    Oculus 被收購(gòu)徹底改變了 Luckey 的生活----福布斯雜志估計(jì)他的身價(jià)高達(dá) 7 億美金---問起 VR 行業(yè)中的任何一個(gè)人是什么讓虛擬現(xiàn)實(shí)從只存在于概念式的討論搖身一變成為全球各大科技公司追捧的產(chǎn)品?他們的回答都會(huì)指向 2014年3月25日Facebook 收購(gòu) Oculus 事件。

    該收購(gòu)宣布成交后，來(lái)自CB Insights 的數(shù)據(jù)顯示，在虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的風(fēng)投成交數(shù)量和總金額都增長(zhǎng)到原來(lái)的三倍之多。上一季度就達(dá)成了 42 項(xiàng) VR、AR 的投資，總價(jià)值接近 2.4 億美金。而 2013年 全年僅有 37 項(xiàng)項(xiàng) VR、AR 的投資成交。

    “2014年 末我們看到當(dāng)時(shí) VR 公司的數(shù)量還非常有限，” 來(lái)自 Rothenberg 資本的 Mike Rothenberg 表示，該公司已經(jīng)完成 30 多項(xiàng) VR、AR 相關(guān)的投資。（2014年Mike 也成立了一家名為 River Accelerator 的公司，主要關(guān)注 VR  和 AR 的初創(chuàng)公司。）“如果 Oculus 被收購(gòu)，你知道它背后的支持來(lái)自 Facebook，F(xiàn)B  家的產(chǎn)品一定會(huì)推出市場(chǎng)，那么毫無(wú)疑問這將降低潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)。你知道的，生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)在路上�！� 

    與 Oculus  收購(gòu)相關(guān)的關(guān)鍵字是 “驗(yàn)證”。Facebook 公司----更主要的是 CEO 扎克伯格的決策---為一家當(dāng)時(shí)并不起眼的虛擬現(xiàn)實(shí)公司支付了 20 億美元。一夜之間，開發(fā)商和投資者們都相信 VR 行業(yè)將成形并且擁有廣闊的前景。扎克伯格表示，VR 將滲透到體育、教育和衛(wèi)生保健等領(lǐng)域。Oculus 已經(jīng)從收購(gòu)時(shí)的 75 名員工增長(zhǎng)今天超過(guò) 400 人的規(guī)模，這引起了開發(fā)商的注意。 

    所以，其他公司也緊跟其后的。Sony 公司也一直在研究 VR 頭盔并搶先在 Oculus 被收購(gòu)前一周發(fā)布消息。谷歌也是如此，幾個(gè)月后發(fā)布了自家平價(jià)的鍵盤頭顯。VR 開發(fā)商認(rèn)為正是 Facebook 的收購(gòu)舉動(dòng)令 Sony、 Google 和 HTC 等各大正在開發(fā)虛擬頭盔的公司重視起來(lái)，嚴(yán)陣以待。 

    “Facebook 讓業(yè)界每個(gè)人都開始行動(dòng)”，Octavio Herrera，一家名為 Lucid Sight  的 VR  游戲創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人表示�！癏TC 家的產(chǎn)品很棒，Sony 家的產(chǎn)品也不遜色，這可不是什么巧合。Facebook 引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，沒有人可以偷懶。各方都鄭重對(duì)待這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！�

    配圖文字：2015年六月Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示the Rift頭盔。

    2016年 春，各大科技公司正準(zhǔn)備展開一張 “游戲硬件大戰(zhàn)”，比賽看誰(shuí)能在早期的 VR 用戶中建立起自家的市場(chǎng)份額。有人說(shuō) Oculus 時(shí)隔 2年（即在本月初發(fā)貨）Rift 產(chǎn)品才抵達(dá)消費(fèi)者手中，這樣的做法沒有很好地利用早期占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而他家的虛擬控制器更是被延遲了，還需要幾個(gè)月的時(shí)間。 

    Luckey 不同意 “浪費(fèi)了早期優(yōu)勢(shì)” 的說(shuō)法。“為了盡早發(fā)布而草草嘗試、犧牲設(shè)備質(zhì)量，這不是個(gè)明智的做法�！� 

    在兩年的時(shí)間內(nèi)其他商家也迎頭趕上。HTC 的虛擬頭盔 the Vive 即將發(fā)售。Sony 也占據(jù)了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，本周開始發(fā)售 Playstation VR 頭盔。而與 HTC 和 Oculus 的產(chǎn)品不同的是，Sony 公司的與 VR 頭盔配套的 PlayStation 4 產(chǎn)品已經(jīng)擁有 3500 多萬(wàn)用戶。這也就預(yù)示著 PlayStation 的頭盔很快會(huì)被一搶而空！ 

    雖然 2016年 的主要關(guān)注點(diǎn)在于硬件價(jià)格和發(fā)售日期，有人卻認(rèn)為至少在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)硬件對(duì)于 Facebook 不是問題。關(guān)鍵是要擁有好的配套軟件。 

    目前已有類似 Apple 應(yīng)用商店的 VR 應(yīng)用商店，用戶可以自行前往下載游戲或。PlayStation 也有自己的商店，而 HTC 則會(huì)使用合作伙伴 Valve 開發(fā)的 Steam 商店。

    Facebook 運(yùn)營(yíng)的 Oculus 商店，目前主要提供 the Rift 和三星 GearVR 頭盔，毫無(wú)疑問該商店日后會(huì)為用戶提供多種多樣的設(shè)備。 

    CrisMiranda，是 Vivid Vision 公司（一家致力于為弱視患者開發(fā)游戲的初創(chuàng)企業(yè)）的主要負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為軟件同樣對(duì)目前 Facebook 的廣告業(yè)務(wù)有幫助。 

    “將來(lái)有一天 VR 能夠跟蹤面部表情，或是能夠判讀用戶反應(yīng)時(shí)，VR 對(duì) Facebook 這類的公司就像是一座金礦，價(jià)值巨大�！� 他解釋道。 

    和 VR 行業(yè)里的人交談，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)難以達(dá)成共識(shí)。這個(gè)行業(yè)還太年輕。誰(shuí)將創(chuàng)造出占據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)治地位的虛擬頭盔呢？蘋果公司什么時(shí)候會(huì)加入這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢？什么垂直領(lǐng)域會(huì)讓 VR 成為市場(chǎng)主流呢？（注：一個(gè)熱門答案是色情產(chǎn)業(yè)）。與五個(gè)人對(duì)話，你會(huì)得到五個(gè)不同答案。 

    也許 VR 行業(yè)不存在太多的非黑即白，擁有的只是普遍樂觀。這就是 Mark Zuckerberg 所下的賭注。

    “憑借 facebook 的收購(gòu)，我們已經(jīng)抵達(dá)了原本五年后才能走到的發(fā)展階段�！� Luckey 說(shuō)，指出需要改進(jìn)的硬件技術(shù)、鼓勵(lì)開發(fā)商推出相應(yīng)的游戲和視頻資源�！斑@是一個(gè)強(qiáng)有力的證據(jù)，多虧了收購(gòu)事件，否則我們?cè)谖迥陜?nèi)，甚至十年也無(wú)法發(fā)展成今天這樣。” 

    在虛擬網(wǎng)球比賽獲勝后，Luckey 坦誠(chéng)他搞不清楚 Kobayashi 是否在比賽中故意輸給他。但不管怎樣，他很享受這場(chǎng)勝利。