自從Facebook 去年以20億美元并購Oculus 以來,三星、HTC、谷歌等各個(gè)科技巨頭都開始嚴(yán)肅對待虛擬現(xiàn)實(shí)這項(xiàng)新媒介。
許多人都將 VR看作未來的社交平臺(tái),來自全球各地的用戶將聚集在一起,體驗(yàn)真正化身帶來的強(qiáng)烈共鳴。
華爾街日報(bào)(WSJ)的視覺效果全球負(fù)責(zé)人杰西卡·于最近在倫敦分享了他們的 VR項(xiàng)目。
將媒介應(yīng)用到新聞
去年納斯達(dá)克即將創(chuàng)歷史新高時(shí),華爾街日報(bào)讓股價(jià)活過來了。你大可用帶注釋的股價(jià)圖來看懂這個(gè)事件,但杰西卡的團(tuán)隊(duì)希望的遠(yuǎn)不止這些。
因此,他們發(fā)布了 3D納斯達(dá)克,創(chuàng)造一種像坐過山車的體驗(yàn),用戶隨著時(shí)間線親身體驗(yàn)股市的波動(dòng)。隨著用戶突遭跌落,能真真切切地去感受到過去21年金融市場的變化多端。
有趣的是, 華爾街日報(bào)也提供了“火箭模式”,讓用戶獲得超快的過山車體驗(yàn)。
VR和普通股價(jià)圖有什么不同?
杰西卡說很多人或許壓根不關(guān)心占據(jù)頭條的納斯達(dá)克股價(jià),但讓用戶通過 VR體驗(yàn)納斯達(dá)克在過去多年的漲漲落落會(huì)更有感覺。
通過這樣一個(gè)小說敘述式的形式, 華爾街日報(bào)能拓寬其觀眾群。此外,人們也可以學(xué)到更多關(guān)于納斯達(dá)克的歷史數(shù)據(jù)及查看金融數(shù)據(jù)的不同方式。
新的媒介和故事的平臺(tái)
實(shí)際上,除了VR能給你一些答案之外,沒有人有所有的答案。但目前我們還不知道如何正確地利用這一媒介。