監(jiān)控管理平臺(tái):突顯“軟實(shí)力”的價(jià)值

目前監(jiān)控管理平臺(tái)發(fā)展存在的問題:
來源:中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng) 更新日期:2010-04-16 作者:佚名
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目前監(jiān)控管理平臺(tái)發(fā)展存在的問題:

    經(jīng)過這幾年的發(fā)展,雖然監(jiān)控管理平臺(tái)的概念已經(jīng)逐步得到人們的認(rèn)可,但是從現(xiàn)狀看,我國(guó)的監(jiān)控管理平臺(tái)發(fā)展仍處在一個(gè)相對(duì)初級(jí)的階段。這里面有技術(shù)、市場(chǎng)環(huán)境、人們觀念等各方面的因素。

    技術(shù)架構(gòu):

    從技術(shù)方面看,由于在前端設(shè)備(DVR/DVS/編碼器/解碼器等)和管理平臺(tái)之間缺乏真正的管理協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前的監(jiān)控管理平臺(tái)多只能通過DVR廠商提供的SDK獲取對(duì)前端設(shè)備的管理能力,通過對(duì)分散的各種DVR SDK編程分別完成對(duì)前端設(shè)備的設(shè)備設(shè)置、圖像獲取、云臺(tái)控制能功能管理,目前的監(jiān)控管理平臺(tái)更多的完成監(jiān)控基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的調(diào)度和控制功能,真正屬于設(shè)備管理范疇的內(nèi)容很少。

    這種技術(shù)模式本質(zhì)上以DVR管理為中心,上層平臺(tái)通過DVR提供的SDK進(jìn)行被動(dòng)集成,管理的重心本質(zhì)上是DVR,中心的管理平臺(tái)更多的是一個(gè)統(tǒng)一人機(jī)界面的工具,管理平臺(tái)的功能和效率嚴(yán)重受限于DVR SDK本身的能力。這種模式下,管理理念不是由中心到前端的正向傳導(dǎo)貫徹,而是由前端到中心的逆向遷就。所以,目前的監(jiān)控管理平臺(tái)本質(zhì)上是DVR/DVS集成軟件,只是具備一些監(jiān)控設(shè)備和業(yè)務(wù)的初級(jí)管理功能,而非真正意義上的管理軟件。

    這種模式帶來的直接問題是監(jiān)控管理平臺(tái)的低效、可復(fù)制性差、無法形成規(guī)模效應(yīng)等諸多問題。

    由于所有的設(shè)備管理和業(yè)務(wù)管理都是通過SDK進(jìn)行的,由于SDK的通信和交互本質(zhì)上屬于上層軟件功能,需要經(jīng)過很多的內(nèi)部操作,消耗大量的CPU等系統(tǒng),這種方式在所有的通信機(jī)制中其實(shí)是最為低效的一種,從而這種模式的管理和業(yè)務(wù)調(diào)度效率無法得到根本提升。

    此外,由于當(dāng)前DVR品牌眾多,不同廠商的SDK實(shí)現(xiàn)的方式和提供的功能各有不同,都需要監(jiān)控管理平臺(tái)去做相應(yīng)的適應(yīng)性開發(fā),這種適配工作成了當(dāng)前監(jiān)控管理平臺(tái)軟件開發(fā)的重要內(nèi)容。實(shí)際上當(dāng)前的專業(yè)監(jiān)控管理平臺(tái)廠商實(shí)際上更多的是花費(fèi)大量的精力去適應(yīng)各種品牌DVR的SDK包,完成很基礎(chǔ)的設(shè)備管理和基礎(chǔ)監(jiān)控業(yè)務(wù)功能,根本無暇估計(jì)更高層面的增值開發(fā)工作,這也是為什么雖然近幾年,中國(guó)監(jiān)控市場(chǎng)雖然出現(xiàn)了一些專業(yè)的監(jiān)控管理平臺(tái)廠商,但是無論業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品穩(wěn)定性、產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能等都和國(guó)外同行卻始終有很大的差距。中國(guó)最大的專業(yè)監(jiān)控管理平臺(tái)廠商的規(guī)模也不足百人,同時(shí)所做的工作也始終DVR SDK適配、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)功能、人機(jī)接口等方面進(jìn)行低層次徘徊。目前這種狀態(tài)很大程度上制約了監(jiān)控產(chǎn)業(yè)的上升和發(fā)展。

    市場(chǎng)環(huán)境:

    當(dāng)前監(jiān)控管理平臺(tái)所采用的技術(shù)路線存在諸多問題,這已經(jīng)成為監(jiān)控行業(yè)的共識(shí),但是仍有很多廠商和客戶選擇這種實(shí)現(xiàn)方式,為什么呢?不得已為之,這是由當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)環(huán)境決定的。

    首先是監(jiān)控設(shè)備及業(yè)務(wù)管理協(xié)議和管理標(biāo)準(zhǔn)的失位,由于DVR/DVS/編碼器/IP攝像機(jī)和監(jiān)控管理平臺(tái)之間都缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)控管理平臺(tái)和前端又往往屬于不同的企業(yè),彼此缺乏溝通和契約,所以監(jiān)控管理平臺(tái)不得已選擇了被動(dòng)適應(yīng)各種DVR/DVS的SDK。

    其次,從當(dāng)前的市場(chǎng)格局看,由于中國(guó)監(jiān)控市場(chǎng)的發(fā)展是自下而上發(fā)展起來的,從前端攝像頭、光端機(jī)或DVR/DVS等出發(fā),逐步向管理平臺(tái)、安防增值業(yè)務(wù)、監(jiān)控服務(wù)等高端領(lǐng)域發(fā)展,很少有企業(yè)定位于整體解決方案。在目前的市場(chǎng)格局中,相對(duì)于攝像頭、DVR/DVS、編碼器等前端產(chǎn)品的廠商,監(jiān)控管理平臺(tái)廠商無論在規(guī)模、品牌等方面都處于劣勢(shì)。因此,在涉及前端設(shè)備和中心管理平臺(tái)的協(xié)調(diào)溝通時(shí),前端廠商往往要比監(jiān)控管理平臺(tái)廠商要強(qiáng)勢(shì)得多,除非客戶對(duì)監(jiān)控管理的重要性具備足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)中心的管理平臺(tái)給予足夠的支撐。

    再者,從監(jiān)控應(yīng)用發(fā)展的過程看,往往是先部署了DVR/DVS等前端設(shè)備或場(chǎng)所監(jiān)控設(shè)備,隨后再出現(xiàn)整合管理的需求,所以從投資保護(hù)的角度出發(fā),監(jiān)控管理平臺(tái)必須接入原有的DVR/DVS,由于要求原有部署的DVR/DVS全部升級(jí)不現(xiàn)實(shí),只有讓中心的監(jiān)控管理平臺(tái)先適應(yīng)前端,先利舊再改造。

    最后,是人們的觀念問題,在當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng),軟件價(jià)值未得到充分認(rèn)同,這是監(jiān)控管理平臺(tái)廠商揮之不去的陰影,也是制約監(jiān)控市場(chǎng)進(jìn)一步成熟的最大障礙之一。

    軟件開發(fā)對(duì)廠商而言是一塊不可回避的硬成本,但在當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境中,軟件的價(jià)值卻無法得到認(rèn)同,國(guó)人愿意花大價(jià)錢購買硬件產(chǎn)品,但是卻吝嗇于花錢購買軟件,總認(rèn)為軟件不需要成本。這種觀念嚴(yán)重的制約了中國(guó)軟件業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然也制約了監(jiān)控管理平臺(tái)軟件的發(fā)展。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),監(jiān)控系統(tǒng)中,在除去攝像頭和監(jiān)控器的總體設(shè)備投資中,軟件僅僅占了約10%的份額,但實(shí)際的軟件開發(fā)投入?yún)s遠(yuǎn)大于這個(gè)比例。這個(gè)數(shù)字很好的反映了監(jiān)控管理平臺(tái)軟件發(fā)展所處的尷尬處境。

   

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