有人形象地概括了小煤礦的“四害”:浪費資源、破壞生態(tài)、草菅人命、腐蝕干部。其中,“帶血的GDP”的說法最令人發(fā)指。數(shù)據(jù)顯示,地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦則是國有重點煤礦的11.3倍。中小煤礦急功近利的短視行為引發(fā)礦難不斷,給礦工和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)都帶來了很大的影響。但是在這種大環(huán)境下,我們還看到了一些正面教材。川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦采取多項措施,緊緊抓住“一通三防”工作的“牛鼻子”不放,取得了連續(xù)11年無“一通三防”重大事故的優(yōu)異成績。
據(jù)報道,該礦嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”的規(guī)定,在每周一定期召開安全分析會和“一通三防”工作例會,對在安全生產(chǎn)中遇到的“一通三防”方面的問題,優(yōu)先進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究,并加以解決和落實。投入巨資對已有的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,安裝了數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對井下瓦斯數(shù)據(jù)進(jìn)行全天候?qū)崟r監(jiān)測。同時,加強局部通風(fēng)工作管理,嚴(yán)禁無計劃停電、停風(fēng);針對井下重點掘進(jìn)磧頭和工作面,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘、先抽后采”及“三專兩閉鎖”等制度,并堅決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè);對井下的粉塵,定期進(jìn)行沖洗清除;對發(fā)現(xiàn)的“一通三防”方面的重大隱患,第一時間及時安排專人限時整改;強化培訓(xùn),逗硬考核,嚴(yán)格獎懲。
或許,給煤礦安裝監(jiān)控只是物防、技防的一個措施,最為根本的不是這些,而是人們腦中緊緊繃著的那根——安全弦。